法国名宿亨利接受了足球节目Kampo的专访。在采访第一部分，他回顾了自己的球员生涯和执教经历，谈到了对足球的理解、与博格坎普的合作，以及执教法国奥运队时的故事。由于本次专访时长两个半小时，将重点内容分为多部分发布。 作为教练，你的满足感来自哪里？是来自赢球，还是来自看到球队理解并做到你提出的要求，比如你说的结构？ 这并不容易，尤其是在这么短的时间里。我再说得更远一点。我在克莱枫丹接受过教育，也有过很多教练，但巴萨改变了我对比赛的看法。 当路易斯-恩里克试着建立自己的东西时，我看待比赛的方式受到了佩普，以及那些在巴萨执教过、受到巴萨影响的教练的影响。巴萨改变了我。 所以有时候，路易斯-恩里克或者佩普在电视上说话，大家都说：“我不喜欢这场比赛。”他却说：“不，我喜欢，我们做到了该做的事情。”或者有时候你们觉得比赛很好看，他却说：“我们没有遵守自己的原则。” 这是不是有点故意唱反调，开开玩笑、逗逗大家？反正我听着会笑。 你想想，为什么路易斯-恩里克和佩普会有一样的说法？为什么他们两个人说的是一样的？ 他们的思维一样。 为什么他们说的话一样？还有，为什么我们在主场9-0击败塞浦路斯时，我还是生气了？ 因为有些事情你不喜欢。不过这就有点过分了。 我没有过分。这就是区别。要尊重你的对手。我们说过不做这样的事情，我们说过要按照这样的方式踢球。当你遇到一支和你水平相当的球队时，你必须始终这样踢。 即使是15-0，也要这样。我只是给你举一个例子，我们也可以说其他事情。 但有时候我觉得，这像是一种姿态。 这不是姿态。我在巴萨只踢了“三分半钟”，这是事实。你很清楚，我是阿森纳球迷，这永远不会改变。 那是我的球队，永远都是我的球队，那已经融进血液里了。但当你在巴萨踢过球之后，你看待比赛的方式就会不同。你会马上理解另一个在巴萨待过的人，也会马上理解另一个在克莱枫丹待过的人。 是一样的。比如我看到本杰明-尼维特，他也是一名非常聪明的球员。你还记得吗？我们和本杰明一起在Prime做过节目，好像是在马赛。我们当时在上面，他看了我一眼，我就知道了。 他说：“我们接受过一样的教育，克莱枫丹。” 一个在克莱枫丹待过的人，当别人谈起克莱枫丹或者那里的某些东西时，他永远不可能完全客观。那张“磁盘”已经装在脑子里了。 而且还有空间。 但那张磁盘已经在里面了。我被那样塑造过，它会立刻出现。就像我坐在餐桌旁，如果我的孩子没有把椅子放回去，我会马上告诉他们。 我不是故意要这样做，不管有没有摄像机，我都会说：“把椅子放回去。”这句话会自己出来。克莱枫丹和巴萨也是一样，有些东西已经在那里了。 比如巴萨带给你的具体是什么？ 跑动、传球的质量、比赛智慧，以及我把球传出去之后、没有拿球的时候该做什么。你刚才问我满足感从哪里来。只有当球员认可这些工作，并且能够在比赛中享受它、在比赛中充分发挥时，你的工作才有价值。我说的不是单纯玩得开心，而是他们能够得到发展。 那在成长方面，你学到了什么？ 你看看西班牙的各支球队。西班牙拿过奥运冠军、欧洲冠军、世界冠军。青年队赢过，女足青年队赢过，成年女足也赢过。当你拿球的时候，他们能把球抢走；当你没有球的时候，他们不会很快把球还给你。他们在你的半场踢球，而不是在很低的位置踢。 当然，他们最近对英格兰丢了球。但在世界杯上，我记得他们只让对手有十次或十一次射门……抱歉，是十次或十一次射正。所以这里面应该也有一些道理。 教练会不会也因为自己的管理工作而感到快乐或满足？比如你创造的凝聚力，你在团队生活中建立的东西。因为你是领导者。如果事情进展不顺利，大家会说：“他不懂得管理球员，他没有把球队捏合起来。”我还是想说法国青年队和奥运会，因为你是在很短的时间里完成这些的。这也是你经历的一切、你建立的一切的象征。当然，我说的不是进球后的庆祝方式，而是其他方面。 更像现在的我。 对，完全像现在的你。你庆祝了一枚银牌，庆祝了一枚银牌，那很美妙。 听着，有一件非常重要的事，就是你和球队之间的关系。有些球员可能会给你不同的答案，因为你不可能让所有人都满意。 但当你能够在比赛方面影响一名球员，让他改变对逼抢的看法、对站位的看法，让所有人都知道自己该做什么时，球队就很难被阻止。不管你派谁上场，不管谁在哪里，只要大家知道自己该做什么，接下来就是他们去踢了。 因为在球队结构里，你仍然要给球员一定的自由。踢球的是他们。尊重结构，尊重我们该做的事情。我们在右边、左边、中路有两三个需要完成的跑动。之后就是你们去踢了。 踢球的不是我，我不能一直告诉你“往那边踢”或者“往另一边踢”。比赛属于你，不属于我。球员们要理解这一点。还有逼抢，怎么在丢球之后逼抢，怎么尽快把球抢回来——这是我在巴萨学会喜欢上的东西。 但你到巴塞罗那的时候，通常来说已经是一名成型的球员了。 对。不过我经常说，足球里没有绝对精